Offrir aux jeunes sud-africains une formation expérientielle dans un environnement technologique en direct leur donne la possibilité de contribuer au lieu de travail, en augmentant sa diversité et en contribuant à améliorer la rentabilité, écrit JESSICA HAWKEY, PDG de redAcademy.
S’il ne fait aucun doute que les jeunes ont besoin de davantage de possibilités d’emploi, le défi, du point de vue des entreprises, consiste à trouver des personnes suffisamment qualifiées pour se lancer dans une entreprise et y apporter une contribution presque immédiate.
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En fournissant une expertise expérientielle en matière de développement de logiciels combinée à de la théorie, les organisations peuvent embaucher du personnel qualifié et être sûres de disposer d’un plan de relève durable.
Dans le même temps, avoir des voix diverses autour de la table est essentiel à la croissance de toute organisation, car cela entraîne différentes façons d’envisager les opportunités, les menaces, les faiblesses et les forces.
En Afrique du Sud, nous avons la chance de compter sur une multitude de personnes différentes, issues de tous les horizons de la société, qui offrent des perspectives alternatives sur des questions commerciales clés.
Nous avons tous vu des Sud-Africains unis non seulement dans des moments de joie et de célébration, mais aussi dans l’adversité.
Les maillots des Springboks étaient à l’ordre du jour à chaque fois que nous avons joué lors de la récente Coupe du Monde de Rugby, et le pays a applaudi presque comme jamais auparavant lorsque nous avons ramené le trophée à la maison pour la quatrième fois depuis l’aube de la démocratie.
Il n’y a aucune raison pour que cette attitude positive ne puisse pas être appliquée au sein du conseil d’administration et dans tous les autres aspects d’une entreprise, contribuant ainsi à attirer davantage de jeunes sur le lieu de travail.
Comme Harambee le souligne à juste titre, l’embauche inclusive de ceux qui souhaitent avoir un impact sur l’entreprise est une bonne stratégie commerciale et tout simplement logique sur le plan commercial, car elle tend à conduire à moins d’absentéisme, à une meilleure rétention du personnel et à une meilleure réputation de l’entreprise. entreprise. tous deux contribuent à augmenter la productivité et les revenus.
Une approche indispensable
L’embauche inclusive à tous les niveaux d’une organisation profite également à l’économie dans son ensemble en aidant à résoudre les problèmes socio-économiques de l’Afrique du Sud.
Selon le Trésor national, l’économie ne devrait croître que de 0,8 % cette année, tandis que 7,9 millions de Sud-Africains sont au chômage et que 13,3 millions supplémentaires ont arrêté de chercher du travail.
En ce qui concerne les groupes d’âge plus jeunes, ceux qui n’ont pas terminé leurs études ou qui n’ont qu’un diplôme universitaire ont des niveaux de chômage plus élevés que le niveau moyen en Afrique du Sud.
La situation du chômage va s’intensifier si quelque chose n’est pas fait d’urgence pour doter les futurs dirigeants de compétences et leur donner la possibilité de s’améliorer et de faire progresser leur famille.
D’ici 2030, les jeunes Africains représenteront 42 % de la population mondiale, selon le Forum économique mondial.
Après avoir quitté l’école, 3,5 millions de jeunes ne sont dans aucun système d’enseignement supérieur, d’emploi ou de formation, exclus pour une raison ou une autre des institutions qui devraient les aider à entrer dans l’économie formelle, ainsi qu’à bénéficier à leurs familles. et à la communauté. communauté plus large.
Amener des jeunes enthousiastes dans un environnement de formation en direct, où ils récupèrent leurs frais de scolarité uniques tout au long de l’année sous forme d’allocation, est une solution solide au chômage que toutes les entreprises peuvent adopter.
Dans le même temps, cela apporte une diversité précieuse à une organisation, grâce à laquelle les entreprises peuvent se développer et prospérer car elles incluent tous les Sud-Africains.
Un tel programme, comme cela a été notre expérience, aligne les nouveaux employés sur la culture et les attentes organisationnelles.
L’accent mis sur les compétences interpersonnelles, le développement professionnel et la formation technique garantit que les candidats sont mieux équipés pour s’intégrer harmonieusement dans les cultures de travail et remplir efficacement leurs rôles.
Les jeunes peuvent aider les entreprises à améliorer leur temps de productivité car, grâce à une formation préalable, ils ont besoin de moins de temps pour s’adapter aux environnements de travail, comprendre les processus et contribuer efficacement.
Cela se traduit par des délais de démarrage de projet plus rapides et une livraison plus rapide des résultats.
Favoriser l’inclusion, y compris des candidats issus de divers horizons de revenus, et favoriser une main-d’œuvre possédant un mélange de compétences pratiques et de connaissances techniques favorise non seulement l’innovation et la résolution créative de problèmes, mais a également un impact économique positif en améliorant les communautés. , réduire les disparités et offrir des opportunités aux personnes issues de divers horizons de s’épanouir sur le lieu de travail.
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